合 作 案 例

合作案例

目前,我们已为近百家客户提供专业的战略运营一体化咨询、财经体系建设、人力资源体系建设以及投融资咨询等服务, 获得客户的高度认可,树立了良好的口碑。

战略运营一体化案例:
杭州消费服务互联网平台公司

通过专业的方法论和工具,为企业进行战略规划及解码,建立基于战略的目标和指标体系及运营回顾制度; 财务和业务打通;搭建支撑战略实现的组织架构、岗位设计及职责梳理,和科学的绩效管理体系与激励机制。
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战略运营一体化案例:
上海设计服务类平台公司

通过服务逐步建立了业务回顾的体系和机制,确定了业务的战略方向,业务和财务链接打通,财务数据逐步规范,人力资源体系逐步建立,职责体系完善,考核机制从无到有,激励体系逐步建立。
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战略CFO案例:
成都出境旅游服务平台

通过开展财务核算规则梳理,数据源的梳理,数据责任Owner的梳理和易用数据报表的设计定义, 为企业打造了一个“业务财务一体化数据底座”。
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战略CHO案例:
上海全球网络及服务提供商

通过对业务的理解建立有效的绩效管理体系,从战略目标的制定、分解到辅导跟进、考核沟通等实现闭环管理, 提供有效的工具和方法,全程赋能和辅导实施并及时总结和优化迭代, 有效的帮助业务推进;协助搭建公司整体人力资源体系等。
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客 户 反 馈

我和振源相识于2016年,当时冒险元素刚刚取得第一阶段的成功。在高速发展的过程中,也同时暴露了许多的管理问题。得益于振源及其团队的帮助, 我们从战略到运营,从财务到HR,都得到了持续的改进,公司整体运营也逐步过渡到了科学的管理体系。振源的管理方法论浓缩了企业发展中诸多问题的解决方案,相信一定对创业中的你大有帮助。

叶 晨 曦
冒险元素创始人 & CEO

我们公司由于跨越中国和境外多个国家,在管理上遇到了很多问题。陈老师和他的团队为我们带来不少建设性的指导方案,尤其是在业务数据管理和财务对接上,为我们解决了很多实际的问题。 在此我衷心的期待更多的创业者能获得陈老师和他的团队的专业服务。也祝大家在创业的过程当中一帆风顺。

何 剑 宇
爱去网创始人 & CEO

得益于镇洋团队的服务,对我们在战略运营,特别是财务及HR方面有了持续的改进。镇洋服务专业、深入、灵活、创新,特别适合创业型公司。所以说在创业过程当中出现的各种问题,镇洋团队都会提供很优秀的解决方案,对创业中的你会很有帮助的。

卜 辉
希尔贝壳创始人 & CEO