案例详情

项目背景

  • 服务内容 战略运营一体化
  • 行业背景 设计类
  • 合作客户 上海设计服务类平台公司
  • 合作时间 2017年11月-2019年12月

案例详情

公司概况:

上海设计服务类平台公司,为全球领先品牌提供创意、管理、生成、分发,全流程一站式解决方案, 致力于构建企业级创意资源的数字基础设施。 在 2016 年完成由红杉资本中国基金领投的 A 轮融资,2018 年完成由赫斯特资本领投的近千万美金 B 轮融资。 积累了超过 40,000 的创意供应商,目前已经服务了超过 8,000 家大型企业和社会组织, 包括:阿里巴巴、拜耳、百威、碧桂园、联合利华、蚂蚁金服、蒙牛、平安集团、雀巢、腾讯、星巴克、雅诗兰黛等。

优化需求:

没有整体的业务端到端流程,战略不清晰,财务和业务没有打通,没有成体系的人力资源管理。

项目成效:

逐步建立了业务回顾的体系和机制,并且在服务半年后通过精准的判断帮助企业确定了公司的战略方向,业务和财务链接打通, 财务数据逐步规范,人力资源体系逐步建立,职责体系完善,考核机制从无到有,激励体系逐步建立,公司业务成倍增长。