服务介绍：
战略一体化是指从运营、人资管理到财务管控的全面体系的建立，这个整合和创建的过程。需要从战略发展定位到营销战略、从运营、人资管理到财务管控的全面体系的建立，这个整合和创建的过程被称为中小企业的战略一体化。从而使新型企业能够快速步入卓越企业的运营体系中来，全面流通，综合反馈，直接与战略目标进行检讨和对接；根据企业发展定位，设计从战略到执行层的全方位运营机制及检讨规则，终结企业系统与人资的传统问题。
服务特点：
SOPAR 体系是镇洋咨询针对国内企业开发的一套以实现公司战略规划到战略执行的综合管理体系。通过形成的一整套战略制定及执行的套路和方法论， 是全方位、全流程的战略管理体系，涉及从战略制定、战略解码、目标澄清、策略推演、路径选择到战略执行跟踪及反馈，可以指导公司各级员工系统的、科学的开展战略制定及战略执行工作， 并有效促进各级员工达成思想上的共通以及行动上的一致，通过SOPAR体系如何实现战略到执行的全面拉通。 通过落地式咨询服务，参与到企业日常经营管理中，赋能合作企业管理团队，配合企业发展所处的阶段打造一个企业长期受益的高效管理运作系统，让企业各部门和个人都能围绕一致的战略目标发挥协同作用， 从而实现企业管理体系进行制度化和系统化落地实施，提高企业内部效能，优化企业经营管理成本，从而为企业下一阶段发展助力。
